谭勇的博客

78年的糊涂

4月23日

昨天与栖息谷的创始人胡涂见面，初衷是他想问计杂志运做的关键点，不清楚他是否有所收获，但我从他身上受的启发是确切的。

幸亏我一开始不停的先问他的从发改委承接过来的关于中小企业的杂志原委，否则我兴致勃勃的告诉他杂志运做，他是一点不感兴趣的。原来他只需要知道如何控制一本杂志的关键点，他并没有兴趣自己操作传媒，他的野心要比这大得多。

这位78年出身的福建泉州人总是带着一副笑嘻嘻的脸，他在大学时开始接触网络，后来发现下栽一些管理类的文章总是要先登记积分之类的繁琐过程，索性他自己建立了如今的栖息谷——管理人的网上家园，完全开放，完全免费，三年时间发展到十多万会员，现在仍以每天近千人的新会员蓬勃发展。

今年，他利用自己的栖息谷获得了一笔投资，但他始终没有把栖息谷入股，他的运做方式是协议栖息股为新公司运做提供支持。这个聪明的小伙子希望利用自己庞大的会员基础在每个中心城市修建一个会所，利用各地会员资源为各种出行的商务活动提供用车、信息、公关等互惠活动。而他只需要每个会员支出几百元的年会，资源便可以充分的流动分享。他的计划还不局限于此，一个虚拟的网上管理人家园可供开发的资源充满想象。

真正的企业家没有一个是先有钱后做事，他把他看到的东西告诉大家，然后将别人手中的资源集中到自己手里。他是一个动员者和组织者，组织的结果是让这些资源做出一张大饼。刚刚看到刘东华关于企业家特质的讲述，他以自己为例，当初运做《中国企业家》时，对合伙人的要求一定是有战略眼光，有实力，还要敢帽一定风险。刘东华是资源调配的高手，眼前的这位年轻人大有后来居上的意思。

一位摸得着的同龄人的思维显然不能让自己无动于衷，我同时想到了另一位接触过的同龄人天士力帝益营销部长修鹏，他从一家外企过来，现在他拥有一个增长潜力看得见的平台，特别是有一个谦逊、有才干的直接领导宋强。宋是第一批外企营销人才，在福瑞达和天士力总部都有过很好的业绩，特别是他告诉我的印象深刻的职业操守，他在离开福瑞达时不带走一个人，并且告诉老板如果因为自己离开而影响公司业绩，罪过一定在自己。他一直致力于建设一支职业化的队伍，大胆培养人才，所以才有底气说这样的话。修鹏在这样一个平台上磨砺，我深深的祝福他。

（待续）